12月5日，為認真貫徹和總結集團公司“增效降耗年”總要求，新能源公司組織召開增效降耗工作學習總結會議。

負責人呂佩軍重申了集團公司關于增效降耗的指示及要求，總結了公司在財務費用，人員安排，辦公采購和業(yè)務費用等幾個方面降本增效的工作：1.辦公采購統(tǒng)一安排，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。2.開通三方金融，節(jié)約利息成本。3.各店業(yè)務宣傳統(tǒng)一運行，統(tǒng)一宣傳，節(jié)約業(yè)務費用。4.各店試駕車統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用，節(jié)約油費等。5.未來試運行店長輪崗制，內(nèi)部值班，提升工作氛圍，節(jié)約人力成本。

呂佩軍要求公司全員在思想上、行動上緊緊圍繞集團公司“增效降耗年”總要求，節(jié)約成本，強化日常管理，不斷提升日常工作管理能力。會后，呂佩軍帶隊檢查了蓮睿銷售大廳及售后車間的消防管理、車輛維修器材登記檢查、場地安全等并補充了一些必備的消防器材。