8月5日，長(zhǎng)運(yùn)（旅汽 東站）組織副股級(jí)以上管理人員召開(kāi)宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年夏季讀書(shū)會(huì)、半年度工作會(huì)議和重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃偉君的《努力克服內(nèi)卷化 適度提高杠桿率 推動(dòng)麗汽集團(tuán)十四五期間高質(zhì)量發(fā)展》講話(huà)內(nèi)容、廖翊堯、林周穎副總經(jīng)理的《浙江共同富裕示范區(qū)建設(shè)下企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》和《“十四五”規(guī)劃解讀》專(zhuān)題學(xué)習(xí)報(bào)告內(nèi)容及集團(tuán)公司半年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。會(huì)議由長(zhǎng)運(yùn)（旅汽 東站）經(jīng)理薛虹主持。

會(huì)上，薛虹經(jīng)理作了“黨建引領(lǐng)聚合力、聚焦市場(chǎng)謀發(fā)展”的主題發(fā)言，總結(jié)回顧了長(zhǎng)運(yùn)（旅汽 東站）上半年工作，結(jié)合公司實(shí)際情況分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在問(wèn)題，并結(jié)合長(zhǎng)運(yùn)（旅汽 東站）現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了下一步的工作布置。

一、深化黨建好品牌建設(shè)，切實(shí)扛起城市窗口的文明創(chuàng)建和安保職責(zé)。以先進(jìn)模范為引領(lǐng)，打造一支素質(zhì)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍。以黨建樹(shù)典型，加速推進(jìn)新老觀(guān)念的不斷融合。積極調(diào)整部門(mén)結(jié)構(gòu)設(shè)置，適時(shí)推進(jìn)崗位外包工作，加大激勵(lì)措施，以市場(chǎng)化考核模式，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng)造力。突出服務(wù)意識(shí)，持續(xù)抓好文明創(chuàng)建，提升城市窗口形象。

二、強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，凝心聚力抓創(chuàng)收。努力做好縣際班車(chē)公交化的探索，根據(jù)實(shí)際客流情況適時(shí)調(diào)整班次及票價(jià)。繼續(xù)推進(jìn)接點(diǎn)運(yùn)輸，聯(lián)程聯(lián)運(yùn)；深入客運(yùn)市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握定制客運(yùn)、網(wǎng)約車(chē)發(fā)展方向，做好遠(yuǎn)期謀劃；進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，做好旅游包車(chē)業(yè)務(wù)的拓展工作；加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)攻關(guān)，激勵(lì)技術(shù)革新，做好降本增效工作；利用站場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)做好站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。

三、創(chuàng)新方式方法，持續(xù)高效抓好安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一全員“安全就是效益”的思想意識(shí)，創(chuàng)新方式方法，從生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)始抓安全，加強(qiáng)源頭管理。

四、展望十四五規(guī)劃。接下來(lái)長(zhǎng)運(yùn)（旅汽、東站）將按照集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃認(rèn)真布局“十四五”期間客運(yùn)板塊業(yè)務(wù)，一是充分做好東站客運(yùn)業(yè)務(wù)遷移“客運(yùn)樞紐”的準(zhǔn)備工作；二是積極謀劃城際班車(chē)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；三是創(chuàng)品牌，積極創(chuàng)建“麗汽旅業(yè)”品牌。

會(huì)后，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)后組織科室人員學(xué)習(xí)，利用黑板報(bào)、班前會(huì)等形式將會(huì)議內(nèi)容及精神宣貫到個(gè)人，并將會(huì)議精神結(jié)合到實(shí)際工作中。