3月11日下午，市交通運輸綜合行政執(zhí)法大隊副隊長何海龍到長運（旅汽、東站）開展重點車輛及相關工作調研。

長運（旅汽、東站）經理薛虹對疫情期間企業(yè)復工復產和經營現(xiàn)狀等情況的匯報，并就企業(yè)目前面臨的客運市場非法經營猖獗、車輛運營成本高等困難向主管部門申請給予政策支持和技術指導幫助。

何海龍副隊長聽取匯報后指出，傳統(tǒng)道路運輸企業(yè)在當前形勢下，一要認清形勢，提高認識。要認清當前受疫情影響、客貨運行業(yè)不景氣、非法營運抬頭、客流下滑的形勢，認真分析行業(yè)存在短板問題，找出復工復產、降本增效的方法措施。二要自我革新，自我完善。要轉變客運傳統(tǒng)經營模式，以新思路視野看整個運輸市場，學習借鑒其他縣市先進經驗，多渠道、多角度加快變革。三要創(chuàng)新機制和引進先進經營理念，增強企業(yè)內生力。通過運輸資源整合，優(yōu)化資源配置，減少“內耗”，提升行業(yè)競爭力。四要加強管理，通過降低成本，提升企業(yè)競爭力。主動學習先進管理理念、手段，規(guī)范經營行為，強化內部管理，增強道路客運市場競爭能力。五要改進服務方式，構建服務品牌,大力提供人性化、個性化特色服務，以優(yōu)質的服務吸引旅客，在競爭中求生存，在危機中求發(fā)展。