繼2月18日創(chuàng)衛(wèi)迎檢布置會后，2月21日客運西站再次組織各部門負(fù)責(zé)人召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議，對創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作進(jìn)行再布置，再落實，確保西站不出現(xiàn)紕漏，順利通過檢查。
    會上，章力助理傳達(dá)了集團(tuán)公司創(chuàng)衛(wèi)迎檢會議的精神，并根據(jù)集團(tuán)公司的要求，結(jié)合我站實際，進(jìn)行再次布置，要求一是在24日前，要對站場內(nèi)外進(jìn)行一次全面的大掃除；二是在3月1日前，要開展一次四害消殺，要對臺賬進(jìn)行一次全面梳理檢查。三是市場化管理的綠化帶、站場保潔，按照集團(tuán)公司的要求做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、設(shè)備到位、保潔到位、檢查考核到位。四是副食品店和餐飲店管理，按照集團(tuán)公司要求，做好“四防”和防蠅、防塵、防煙工作。五是車容車貌，特別是責(zé)任考核車輛的車容車貌問題，要重視。六是加強(qiáng)宣傳力度，制定每天巡查人員值班表。經(jīng)理室成員每天根據(jù)各自分工，要做到上午、下午要各對站場進(jìn)行一次巡查，一天確保兩次。各值班站長每個班不得少于兩次巡查，各個部門班組對自己的包干區(qū)，要做到半個小時一巡查。后勤部門要加密原來的巡查次數(shù)。七是各部門要加強(qiáng)宣傳力度，做到人人知曉，人人參與。八是要動真格，對相關(guān)責(zé)任要一糾到底。