《集團公司2014年行政工作意見》下發(fā)后，客運東站經(jīng)理室高度重視，及時將《意見》宣貫到位，并結(jié)合東站實際，提出提前布局，早作準備，主動適應(yīng)客運市場的變化，應(yīng)對動車的沖擊。
    隨著近年來麗水城市建設(shè)步伐的加快，南城工業(yè)園區(qū)及各縣、市經(jīng)濟的快速發(fā)展，外來務(wù)工人員也逐年增加，人口結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整?？瓦\東站及時做好市場調(diào)查，分析旅客的乘車需求，主動到溫州、蒼南、平陽、瑞安、樂清等各兄弟單位走訪，了解兄弟單位各長途班線的經(jīng)營情況，與各條班線的車主聯(lián)系，掌握各條過境長途班線的第一手資料，及時引導(dǎo)過境班車進麗水客運東站配客，增強企業(yè)的競爭力。
    東站經(jīng)理梁巍多次在會議上提到，“過境班車進站配載發(fā)展工作要做到由量到質(zhì)的提升，要大力發(fā)展有潛力的過境班車進站配載。把過境班車進站配載發(fā)展工作作為東站效益提升的一項重點工作，也作為今年挖潛增效的突破口?！薄?br />    為做好班車進站工作，東站運務(wù)部門不僅對有進站配載意向的班線單位和車主，提供業(yè)務(wù)、政策等方面的咨詢，并協(xié)助他們辦理進站配載的相關(guān)審批手續(xù)，還加強與省內(nèi)有過境配載班車的兄弟單位聯(lián)系，專門派員到臺州等地學習過境班車配載的操作經(jīng)驗，不斷完善自身的經(jīng)營理念、站務(wù)操作模式，加大過境配載班車的宣傳力度，吸引旅客進站購票乘車，提高客運市場占有份額，提高企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。