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客運(yùn)西站開拓思路攻克創(chuàng)衛(wèi)頑疾

2014-01

1964 本部

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1月22日,國內(nèi)知名超市連鎖品牌世紀(jì)華聯(lián)超市正式入駐客運(yùn)西站候車室,明亮整潔的玻璃門、整齊劃一的貨架、琳瑯滿目的商品、規(guī)范清晰的標(biāo)價(jià)、清潔獨(dú)立的熟食區(qū)、熱情有禮的售貨員,將近三百平米的營業(yè)區(qū)擺得滿滿當(dāng)當(dāng),過往旅客紛紛進(jìn)入采購商品,一派熱鬧景象。這與之前分租時(shí)雜亂無序的商品零售區(qū)形成了鮮明對比。
    在此之前,西站的商品零售區(qū)是由幾家小老板分租,沒有專業(yè)品牌,沒有統(tǒng)一規(guī)劃,管理難度大,柜臺內(nèi)的貨架陳舊、商品擺放隨意、貨物堆放雜亂,各種問題層出不窮,尤其是各店鋪經(jīng)營麻辣燙、甜玉米等熟食的柜臺,無專業(yè)防蠅措施,曾多次被市創(chuàng)衛(wèi)辦通知整改,雖然西站采取多種措施,督促其整改,同時(shí)加強(qiáng)巡查考核,加大監(jiān)管力度,但各商戶總是邊改邊犯,始終無法徹底整改到位,商品零售區(qū)成為西站創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)的一大頑疾。
    針對這一頑疾,西站群策群力,大家開拓思路建言獻(xiàn)策,在請示上級領(lǐng)導(dǎo)同意后,決定改變原先小散亂的分租方式,采用招投標(biāo)引入知名連鎖超市,利用知名連鎖超市專業(yè)化管理模式,全面提升西站商品零售區(qū)檔次,給過往旅客一個(gè)舒適、衛(wèi)生、放心的購物環(huán)境,同時(shí)解決創(chuàng)衛(wèi)工作難題。
    11月底,通過公開招投標(biāo),西站最終與世紀(jì)華聯(lián)連鎖超市達(dá)成招承租合作意向。經(jīng)過一個(gè)多月的緊張籌備和裝修,全新的西站世紀(jì)華聯(lián)超市終于在春節(jié)前與旅客見面。一個(gè)經(jīng)常來西站乘車的旅客說:“幾天沒來,西站又大變樣了,引進(jìn)了知名品牌超市,不但提升了西站檔次,也讓在西站買東西更放心了,這才是為我們旅客辦實(shí)事呀!”

引入品牌超市前

引入品牌超市