2014年春運(yùn)的大幕即將拉開，客運(yùn)東站根據(jù)交通行業(yè)主管部門及集團(tuán)公司關(guān)于做好春運(yùn)工作的相關(guān)要求，結(jié)合東站實(shí)際，礪戈秣馬，提前謀劃部署備戰(zhàn)春運(yùn)的各項(xiàng)工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好春運(yùn)動(dòng)員（宣傳）工作。1月14日晚上，客運(yùn)東站召開了春運(yùn)專題會(huì)議，全面布置2014年春運(yùn)工作。東站經(jīng)理梁巍要求春運(yùn)參與人員要以飽滿的精神投入到春運(yùn)工作中，為旅客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要利用班組園地、黑板報(bào)、宣傳窗、橫幅等宣傳陣地，向廣大旅客和員工宣傳春運(yùn)，營造濃厚的春運(yùn)氛圍，確保春運(yùn)工作有條不紊地進(jìn)行。

二、采取有力措施，確?？瓦\(yùn)安全。東站經(jīng)理室與各部門簽訂了《2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《2014年度社會(huì)綜合治理工作責(zé)任書》。春運(yùn)期間，實(shí)行24小時(shí)值班，加大安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度。節(jié)前對(duì)全站的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行了全面檢查，把安全隱患消除在萌芽之中；加強(qiáng)秩序管理，打擊站場區(qū)域出現(xiàn)的拉客、組客現(xiàn)象；認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”，重點(diǎn)做好旅客安全帶使用檢查和危險(xiǎn)品查堵等工作。

三、優(yōu)化春運(yùn)服務(wù)，突出服務(wù)亮點(diǎn)。一是開展上門售票服務(wù)，早在2013年12月中旬，東站便與麗水大中院校取得聯(lián)系，做好春運(yùn)學(xué)生流的前期調(diào)查摸底和人數(shù)統(tǒng)計(jì)工作。12月25、26日分別到麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)校、麗水學(xué)院上門送票。根據(jù)學(xué)生放假的集中時(shí)段（1月9日至11日），合理組織運(yùn)力，提前完成學(xué)生流運(yùn)輸；二是根據(jù)不同時(shí)段，對(duì)售票窗口及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，讓旅客以最短的時(shí)間購到車票；三是開辟“綠色通道”，為老、弱、病、殘、孕等特殊旅客提供從售票到上車的“一條龍”服務(wù)；四是“流動(dòng)之家”服務(wù)班為旅客提供飲用水、針線、常用藥品、嬰兒車、相關(guān)報(bào)刊等便民服務(wù)，注重“細(xì)小”環(huán)節(jié)，提升“流動(dòng)之家”服務(wù)品質(zhì)。五是成立“春運(yùn)志愿者服務(wù)隊(duì)”，加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)管理，重點(diǎn)服務(wù)特需旅客。 

客運(yùn)東站礪戈秣馬，提前籌劃，竭盡全力做好2014年春運(yùn)的運(yùn)輸生產(chǎn)和服務(wù)工作，為出行的旅客保駕護(hù)航。